10月24日，福建安然本部召开了“2016上半财年部门述职报告会”。各职能部门对2016上半财年的工作达成情况及下半财年的工作计划进行了汇报，福建安然董事会和经管层领导及安然本部各专业管理组经理参加了会议。
   会上，各部门第一负责人(或主要业务负责人)结合数据、报表、图片等形式，对各自模块在2016上半财年工作达成情况做了详细的总结和分析，结合各体系存在的不足提出了有针对性的解决思路和方法；并对下半财年的工作目标做了系统的阐述。现场，经管层领导对各部门的述职报告逐一进行了点评，对当前各部门的重点工作与管理弱项提出了许多建设性的指导意见。

2016上半财年，福建安然根据上级部门的工作精神和要求，各部门通力合作，实现困中求进、稳步发展。其中，燃气销售量、经营指标、点对点项目等方面，均位居集团前列；整体安全运营平稳，上半财年安全零事故。面对复杂的市场环境和激烈的竞争局面，2016下半财年，福建安然将进一步开发存量用户市场和增值服务，多渠道挖掘利润空间，狠抓安全、落实整改，加大对区域项目公司的督导和帮扶力度，落实差异化考核制度，着力打造高素质的干部队伍和人才队伍，为实现下半财年的经营目标夯实基础。

                                          福建安然综合报道

                                              2016年10月25日