近日，中燃集团东南区域2019年财务工作培训交流会在福州召开。中燃集团财务管理部总经理李海明，副总经理张福海，中民集团资深副总裁、福建安然董事长李欣，东南区域管理中心总经理肖柱斌，区域经管层，项目公司总经理代表及相关财务骨干人员80余人参加会议。

会上，东南区域财务管理部经理吴玉萍作《2018年东南区域财务管理部工作报告》，总结2018年主要工作开展情况，深入剖析存在问题及解决思路，介绍2019年重点工作计划。会议就应收账款、主要业务收入确认、审计存在问题、降本增效、经营分析、ERP问题、安装费成本监审、减税降费政策等内容进行培训和交流，对2018年财务优秀工作者和优秀团队进行了表彰。

肖柱斌表示东南区域当前面临严峻形势，要求财务人员要深入业务一线，强化财务分析，加强精细化管理、风险管控，落实降本增效方针。

李欣充分肯定大家的成绩，强调“应收清欠、成本监审”的重要性，要求财务人员多学习、多参与、多沟通、同甘苦、与企业共生存。

李海明对财务人员提出六个方面的要求：一要正确认识业务扩张、变革，制定措施积极应对；二要改变思维，加强新业务学习，更好支持业务工作开展；三要尽心投入，积极沟通，做好价格监审工作，争取有利政策；四要走进客户，深入业务，加强应收账款清欠；五要加强经营分析，助力经营管理决策；六要把降本增效具象化，监督举措落地。