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化“危”为“机” 狠抓落实 东南区域管理中心及福建安然本部召开2020上半财年部门述职会
时间:2021.05.07浏览:1384次

927日,中国燃气东南区域管理中心及福建安然本部召开2020上半财年部门述职会。中燃集团东南区域管理中心总经理、福建安然总经理肖柱斌,福建安然董事长李欣等经管层领导及各部门负责人、业务骨干60余人参加会议。

会上,各职能部门负责人围绕各项战略落地,客观务实地总结上半财年重点工作的完成情况,直面工作中存在的问题,有针对性地提出相应的整改方案和措施。与会人员针对述职部门在工作中存在的问题,以及部门间的协作现状,提出质询和建议。

 

 

       肖柱斌指出,面对艰难的环境,我们必须要有化“危”为“机”的信心,以“一目标、两挖潜、三突破、四协同、五创新”为工作思路,落实“挖潜转型提业绩,强内拓外促发展,创新变革增动力,铁军文化强执行”的经营方针,积极挖掘市场潜能,紧抓重点工作。以人为本,通过文化引领建设铁军队伍;在深挖城燃市场潜力的同时,加快工业用户开发,提升气量;多渠道拓展增值业务产品,利用网格化服务促进业务发展;开拓乡镇市场,推进售电、暖居、微管网等全业态发展进程。下半财年希望大家鼓足干劲,狠抓落实,团结协作,冲刺财年指标!

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