2020年，疫情下的环境是不可逾越的现实，福鼎安然各项业绩受到前所未有的冲击。面对困难，福鼎安然没有坐以待毙，多措并举激发员工活力，创新思路增强公司动力。上半财年，福鼎安然老居民用户开发同比增长超53%，应收账款完成率达100%，净利润完成率超70%。

赋能员工，增强驱动力

员工是企业的主体，只有把目光向内看，以管理提升为基础，在提升员工综合素质上下功夫，扎实练好内功，保持创新活力，才能在激烈的竞争中保持优势和竞争力。为此，福鼎安然在财年初召开班子会议，研究部署“选标对标”工作，出台相应政策，设置优秀团体奖、降本增效奖、管理创新奖、最佳营销奖等12个奖项供各部门选标对标。各部门负责人作为责任主体，推进达标工作。

该工作由总经理亲自抓，实行对标结果每周一公开，全司上下形成“后进赶先进、中间争先进、先进更前进”的比、学、赶、超氛围。截止9月底，福鼎安然参与选标共57人，实现达标33人，综合完成率达52.2%，其中有3人已实现超100%完成全年指标的佳绩。

巧借契机，推动政策落地

上半财年全国各地接二连三发生瓶装燃气爆炸事故，福鼎安然敏锐把握时机向政府有关部门提交《福鼎城区实施“瓶改管”的建议》，阐明城区餐饮业大量使用瓶装燃气的危害性，草拟“瓶改管”实施方案。9月24日市政府对该方案作出正式批复，同意成立以城管局牵头，应急局、市场监管局、商务局等部门协同作战的“瓶改管”领导小组，大力开展“瓶改管”综合整治工作，彻底解决瓶装燃气所带来的重大安全隐患问题，出台“瓶改管”期间每户补贴10%的政策。借此契机，福鼎安然大力配合有关部门推进“瓶改管”落地工作，开发商业用户。上半财年，福鼎安然商业开发完成率68%，同比增长16.36%。

创新思路 跨界合作

随着市场竞争的日益加剧，传统的销售方式与渠道无法满足企业发展的需求，要如何“走出新路”成为迫切需要解决的问题。

9月27日，福鼎安然与福建广电集团福鼎分公司签订战略合作协议，希望通过劳动力优化与业务深度融合达到互利共赢。福鼎广电网络公司免费提供位于太姥大道约150平米的门店作为福鼎安然增值业务产品展示区，每月免费提供7天电视开机版面宣传。此次合作预计每年可为公司增创约100万元增值业务收入。后续，福鼎安然也将继续寻找跨界合作契机，优势互补，合作共赢。

个人不创新，会被公司淘汰；公司不创新，会被行业淘汰。多年来，福鼎安然围绕集团“变革发展”的战略要求，对内创新管理模式，激发员工活力，不断增强驱动力；对外把握时机，创新思路，敢闯敢拼，为企业良性发展赋能续航。